Rozwój placówek medycznych - właściwe zarządzanie

Wideo: Organizacja instytucji medycznej. All-rosyjska konferencja w Kazaniu

Bezcenne naturalny dar, który wszyscy zapomnieć o ile nie ma awarii - zdrowie. Sprzęt medyczny w Rosji działają na zasadzie "każdy ciągnie koc na siebie"I tworzy precedens dla powstania wielu chorób przewlekłych. Ponieważ ludzkie ciało - pojedynczą jednostkę, jest konieczne, aby zdiagnozować jako integralna organizmu.

Zarządzanie Lekarze:: Video Motywacja pracowników MED

zmiany

Trzeba zmienić system medycyny jest od dawna, ale rosyjska mentalność nie pozwala poradzić sobie z bezprawia i zamachów. zainteresowany finansowo "uzdrowiciele" nie leczyć, a nie próbuj leczyć osoby, ale raczej wspierać nadzieję na wyleczenie, przepisując leki łagodzą tylko objawy. Leczenie objawowe - to wszystko, czego możemy się spodziewać w klinice publicznej, a nawet w szpitalu.

Wideo: Wykład Operations Management 1 (nowy)

Efektywne zarządzanie, zarządzanie w opiece zdrowotnej

Skuteczność personelu medycznego zależy od tego, kto kontroluje cały system. Nie mówmy na całym świecie, począwszy od Ministerstwa Zdrowia, bierzemy dosłownie jeden szpital. Zarządzanie - to raczej poważna nauka być stosowane w placówce medycznej, nie zawsze jest podane do naczelnego lekarza, ponieważ dalsze szkolenie nie zawsze przynosi pożądany efekt. Trzeba być urodzonym liderem, a tym samym do zrozumienia leku.

filmy: "Strategia rozwoju - zakłady opieki zdrowotnej skuteczne narzędzie zarządzania"

Brak odpowiedzialności, niekończące się kolejki, niegrzeczny odpowiedzi i zamieszanie powstają, gdy szef szpitala niech praca wziąć swój bieg. Jasne wymagania, regulacja wszystkich działań szpitala "świat", Jednostka podejście do siebie i motywacji łączyć w organizacji. Czynnik ludzki, brak sprzętu - wszystkie problemy można rozwiązać, jeśli nie blisko ich oczu.

Należy skupić się na motywacji. Lekarze pracujący za bardzo niewielką opłatą, więc można wprowadzić płatnych usług w ochronie zdrowia. Dodatkowe środki będą stopniowo aktualizować bazy materialnej, a także nagradzanie pracowników. Grać w zespole, przejmuje wykonywanie obowiązków i interesów organizacji, a pracownicy muszą być wyważone i dostosowane do konsumenta usług medycznych.

usługi poprawiające

Orientacja na konsumenta usług medycznych, poprawa jakości procedur medycznych są możliwe tylko w obecności nowoczesnych technik i urządzeń, które są kosztowne przyjemności. inwestycje publiczne często nie mogą poradzić sobie z potrzebami pacjentów, więc menedżer musi rozpowszechniać usług komercyjnych i budżetu, aby koordynować rozwój usług medycznych z przepisami.